Encarregado de Produção – Betim

  • Período Integral
  • Período Integral
  • Betim

    Grupo ReciclaBR

    Nível: Coordenador

    Cursos de: (Administrativo)

    Escolaridade: Graduação – Completo

    Tipo de contrato: CLT

    Jornada de trabalho: Escala 6×2

    Benefícios: Vale transporte, Refeição no local, Vale refeição, Assistência médica de 30,00%, Assistência odontológica de 30,00%, Vale Cesta, Participação nos lucros, TotalPass, Desconto em universidades

    Responsabilidades Da Posição

    O Encarregado de Produção é responsável por supervisionar as atividades de produção, garantindo a eficiência e a qualidade dos processos. Este profissional atua como elo entre a equipe operacional e a gerência, assegurando o cumprimento das metas estabelecidas.

    • Supervisionar e coordenar a equipe de produção.
    • Planejar e organizar as atividades diárias de produção.
    • Monitorar os indicadores de desempenho e apresentar relatórios.
    • Identificar e implementar melhorias de processos.
    • Assegurar o cumprimento das normas de segurança e qualidade.
    • Realizar treinamentos e desenvolvimento da equipe.
    • Controlar o estoque de materiais e insumos.
    • Resolver problemas operacionais e tomar decisões rápidas.
    • Colaborar com outros setores para otimização da produção.
    • Participar de reuniões e contribuir para o planejamento estratégico.

    Requisitos Obrigatórios Para a Posição

    • Experiência anterior em supervisão de produção
    • Conhecimento em processos produtivos
    • Habilidade em gestão de equipes
    • Domínio de técnicas de melhoria contínua
    • Capacidade de análise de indicadores de desempenho
    • Conhecimento em normas de segurança do trabalho
    • Formação técnica ou superior em áreas correlatas
    • Habilidade em comunicação e liderança
    • Proatividade e resolução de problemas
    • Disponibilidade para turnos e horas extras

    Entregas e Resultados Esperados Para a Posição

    • Gerenciamento eficiente da linha de produção.
    • Monitoramento de indicadores de desempenho (KPIs).
    • Redução de desperdícios e custos operacionais.
    • Treinamento e desenvolvimento da equipe.
    • Implementação de melhorias contínuas.
    • Garantia da qualidade do produto final.
    • Planejamento e controle da produção.
    • Manutenção de equipamentos e maquinários.
    • Comunicação efetiva entre setores.
    • Cumprimento de prazos e metas estabelecidas.