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O Gerente de Desenvolvimento lidera e supervisiona as atividades de desenvolvimento de projetos e software. É responsável por coordenar e orientar os esforços da equipe, assegurando o cumprimento dos prazos, a qualidade dos produtos e a eficácia geral dos processos de desenvolvimento de software ou projetos técnicos. Desempenha um papel estratégico na definição de diretrizes, estratégias e metas para a área, além de estar envolvido no planejamento, alocação de recursos, avaliação de desempenho da equipe e na resolução de problemas complexos. Ele atua como um facilitador, incentivando a colaboração entre equipes multidisciplinares e garantindo que as entregas estejam alinhadas com os objetivos do negócio. Além disso, o Gerente de Desenvolvimento desempenha um papel-chave na identificação e implementação de melhores práticas, ferramentas e metodologias para promover a inovação, eficiência e qualidade no ciclo de vida do desenvolvimento de software ou projetos técnicos. Essa posição exige excelentes habilidades de liderança, capacidade de tomada de decisão, conhecimento técnico e experiência em gestão de equipes e projetos para alcançar resultados bem-sucedidos e alinhados com as estratégias da empresa.
Principais Atividades a Serem Realizadas Pelo Profissional
Supervisionar e liderar equipes de desenvolvimento, proporcionando orientação, apoio e motivação para alcançar metas e objetivos estabelecidos.
Desenvolver e implementar estratégias de curto e longo prazo para o departamento de desenvolvimento, alinhadas com as metas organizacionais.
Gerenciar o ciclo de vida completo dos projetos, desde a concepção até a implementação e manutenção, garantindo a entrega no prazo.
Alocar recursos, incluindo equipes, ferramentas e tecnologias, de forma eficiente para maximizar a produtividade e a qualidade do trabalho.
Definir e implementar padrões de qualidade, metodologias e processos eficazes para o desenvolvimento de software ou projetos técnicos.
Identificar e mitigar riscos potenciais nos projetos, adotando estratégias para minimizar impactos negativos.
Colaborar com outras áreas para garantir alinhamento e integração adequados nos projetos em desenvolvimento.
Fomentar o crescimento e a capacitação da equipe, promovendo treinamentos, mentoria e oportunidades de desenvolvimento profissional.
Avaliar o desempenho da equipe, identificando áreas de melhoria e reconhecendo conquistas para manter um alto padrão de excelência.
Avaliar a necessidade das funcionalidades e melhorias solicitadas ou sugeridas aos sistemas.
Participar de reuniões estratégicas e de planejamento para discutir novos projetos, cargos e tecnologias, sempre que necessário.
Cidade: Joao Pessoa – Paraíba
