FORTSUN
- Gestão de Equipe
Coordenar e supervisionar a equipe de vendas ou representantes comerciais.
Definir metas individuais e coletivas para a equipe.
Realizar treinamentos e capacitação para desenvolvimento de habilidades da equipe.
Monitorar o desempenho dos colaboradores, fornecendo feedback constante.
- Planejamento Estratégico
Elaborar estratégias comerciais para alcançar metas e objetivos.
Planejar e organizar campanhas de vendas.
Analisar o mercado e identificar oportunidades de negócios.
Definir cronogramas e prioridades para execução de ações comerciais.
- Gestão de Resultados
Acompanhar indicadores de performance (KPIs) e relatórios de vendas.
Garantir o cumprimento de metas estabelecidas pela empresa.
Identificar gargalos no processo de vendas e propor melhorias.
- Relacionamento com Clientes
Apoiar a equipe em negociações complexas ou estratégicas.
Manter um bom relacionamento com clientes importantes.
Resolver problemas ou conflitos que possam surgir durante o processo comercial.
- Comunicação com a Liderança
Reportar resultados e desafios à gerência ou diretoria.
Propor ajustes em políticas e processos com base em feedback do mercado.
Participar de reuniões estratégicas para alinhar objetivos e direções.
- Administração Operacional
Gerenciar o orçamento da área comercial.
Garantir que os procedimentos comerciais estejam alinhados às políticas da empresa.
Supervisionar a implementação de novos processos ou ferramentas de vendas.
Essas atribuições exigem do supervisor comercial habilidades como liderança, comunicação, análise de dados, negociação, organização e foco em resultados. É comum que esse profissional tenha experiência prévia na área comercial e um bom entendimento do mercado em que atua
